이러한 이유로 대부분의 회사는 자원이 문제가 될 경우를 대비해 제안서 작성자 풀에 대한 충분한 브리핑과 지원을 제공해야 한다는 필요성을 이해 하지만, 많은 회사는 외부 기관이 제안서 작성 및 입찰 관리 업무를 맡아 입찰팀을 지원하는 것 이상의 일을 할 수 있다는 사실을 깨닫지 못합니다 로또.
오늘날 입찰 작성 서비스 업체들은 그 어느 때보다 광범위한 서비스를 제공하며, 기업들이 제안서 작성 및 관리 프로세스를 최대한 발전시키고, 기회를 활용하며, 프로세스를 간소화하여 최대의 수익을 창출할 수 있는 방법을 모색합니다. 다음은 입찰 관리 및 제안서 작성 업무를 아웃소싱할 때 외부 컨설턴트가 기업에 가치를 더할 수 있는 몇 가지 방법을 자세히 설명합니다.
새로운 기회 식별
대부분의 입찰 작성 기관은 입찰 분야 전반에 걸쳐 새로운 기회를 조사하고 모색하는 데 대부분의 시간을 할애하기 때문에, 고객에게 적합한 입찰 기회를 찾는 최전선에 있는 경우가 많습니다. 우수한 입찰 작성 서비스 기관은 시장 조사, 주요 뉴스피드 및 간행물 구독, 제안서 작성 분야 전반의 동향 파악 등 BAU 활동을 통해 기업이 민간 및 공공 부문 모두에서 새로운 기회를 모색하도록 지원할 수 있습니다.
경험이 풍부한 기관과 협력함으로써 회사는 새로운 실행 가능한 기회를 찾아내고, 자사의 기술과 역량을 해당 산업 분야의 광범위한 요구 사항과 일치시키고, 입찰 요청에 신속하게 대응할 수 있는 이상적인 입장에 있게 됩니다.
영리한 기관들은 영국의 주요 자금 조달 데이터베이스를 활용하고 있으며, 그 경험을 활용해 고객과 관련된 보조금 지급 신탁, 기업, 복권 및 법정 자금 조달 기관(입찰 기회 포함)을 찾습니다.
제안서 작성 프로세스 강화 우수한 입찰대행사는 입찰 관리 및 입찰서 작성 지원을 제공할 뿐만 아니라, 회사의 성공에 필요한 단계를 명확하게 보여주는 원활하고 생산적인 입찰 주기를 구축할 수 있습니다. 정립되고 공식화되며 검증된 프로세스를 구축하면 효율성과 생산성이 향상되고, 각 팀원이 자신의 역할이 조직 전체의 성공에 어떤 영향을 미치는지 완전히 이해할 수 있습니다.
제안서 작성 및 입찰 관리
유능한 에이전시는 과거 입찰 평가부터 전반적인 방법론의 잠재적인 문제점 파악까지 제안서 작성에 필요한 모든 역량을 개발할 수 있습니다. 업계의 최신 모범