“공급망은 우리 생태계의 필수적인 부분입니다”! 사실, 공급망은 농장에서 식탁까지 음식을 배달하는 것처럼 삶의 모든 단계에 존재합니다. 오늘날의 세계화는 공급망 관리 프로세스의 복잡성을 계속 증가시키고 있습니다. 디지털 변환은 공급망 관리의 다음 시대의 선구자입니다. 그 시대에 공급업체와 고객은 디지털 미디어를 통해 상호 작용합니다. 기업은 공급망 프로세스를 간소화하고 의사 결정력을 개선하며 공급망의 효율성을 높이기 위해 데이터 중심적 접근 방식을 채택하고 있습니다. 오늘날 경쟁이 치열해지는 세상에서 공급망 관리가 간단한 작업은 아닙니다. 그러나 효과적이고 민첩한 공급망 관리가 효과적인 비용 관리와 끊임없이 변화하는 고객 수요 충족 측면에서 많은 이점을 제공합니다 미니 캐리어.
여기서는 공급망 관리에서 디지털 전환의 8가지 주요 이점에 대해 논의해 보겠습니다. 이는 비즈니스 성장에 직접적인 영향을 미칩니다.
비용 효율성: 미래 수요에 대한 통찰력을 통해 기업은 생산 주기의 비용을 줄이고 제어할 수 있습니다. 재고 관리가 총 비용을 줄이는 데 도움이 되는 공급망 프로세스의 중요한 부분입니다. 시중에는 고객 수요에 따라 재고를 관리하고 창고 공간을 확보하는 데 도움이 되는 많은 재고 관리 소프트웨어가 있습니다.
재고 관리를 자동화하면 비용 효율성이 극대화되고, 오류가 줄어들며, 정확도가 높아지고, 정보 흐름이 개선됩니다.
더 높은 효율성: 효과적인 공급망 관리를 위해 회사는 물류 및 배송과 같은 업무를 계획하고 실행하는 데 더 많은 시간을 투자하여 수요를 보다 효율적으로 예측합니다.
제조 공정의 실시간 데이터를 보유하면 기업은 지연, 재고 부족 , 최종 소비자에게의 늦은 배송에 대비해 백업 플랜을 수립하는 데 도움이 됩니다. 이 데이터는 상황에 더 계획된 방식으로 대응하는 데 도움이 됩니다.
위험 평가 및 관리 개선: 민첩한 공급망 관리로 기업은 잠재적 위험에 보다 효율적으로 대응할 수 있습니다. 공급망 데이터는 기업이 공급망 중단, 품질 관리 문제 또는 고객 경험에 부정적인 영향을 미치는 기타 문제에 대응하기보다는 사전 조치를 취하는 데 도움이 됩니다.
자료에 따르면, 보다 나은 위험 평가를 통해 제조업체의 87%가 공급망 재고를 22% 줄이는 데 도움이 됐습니다 .
지연 감소: 더 나은 커뮤니케이션과 조정은 생산 및 배송 지연을 피할 수 있습니다. 기업은 고객의 기대에 부응하고 지연 없이 적시에 제품을 제공할 수 있습니다. 관리되지 않은 배송은 공급망에 손상을 줄 뿐만 아니라 전체 비용도 증가시킵니다.
계획된 선적 실행은 고객에게 제품을 적시에 배송하는 데 필요하며, 이는 더 높은 고객 만족도로 이어집니다. 계획된 선적은 또한 비용 인플레이션에 대처하는 데 도움이 됩니다.
개선된 현금 흐름: 공급망 관리의 디지털 전환을 통해 기업은 비용을 절감하고, 공급망 지연을 피하고, 더 현명한 결정을 내리고, 시장과 고객 수요를 예측할 수 있습니다. 공급망 관리를 통해 신뢰할 수 있는 공급업체와 좋은 관계를 맺고, 송장을 정시에 청산하여 현금 흐름을 유지하는 데 도움이 됩니다. 중단 없는 현금 흐름을 통해 기업은 일상 업무를 관리할 수 있습니다.
협력 수준 향상: 공급망 관리에 대해 이야기하는 동안 커뮤니케이션의 역할을 무시할 수 없습니다. 커뮤니케이션을 통해 기업은 수요와 예측에 더 잘 접근할 수 있습니다. 기술을 사용하면 사람들이 커뮤니케이션하기 위해 같은 공간을 공유할 필요가 없습니다.